Ranking C³
de Creatividad e Innovación

Mide tus capacidades de innovación, compárate con el benchmark de tu industria, construye planes de acción en base a la evidencia y participa en nuestra comunidad de networking y buenas prácticas.

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Premiaciones desde 2013​
Quiénes somos

Expertos en gestión de innovación corporativa

Brinca es una consultora con más de 10 años de experiencia en medición y gestión de innovación y transformación digital. Desde el 2013 se une a la Universidad del Desarrollo para premiar a las empresas destacadas en cultura de innovación a través del Ranking C3 de Creatividad e Innovación. Desde entonces la iniciativa se ha expandido en Perú, Ecuador y Colombia, formando una red que comparte evidencias, casos de éxito y buenas prácticas.

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Metodología

El Modelo C3® permite maximizar el retorno de la inversión en innovación en base al desarrollo de capacidades innovadoras. Para ello, mide la inversión de I+D+i de cada empresa, el alineamiento estratégico respecto de la innovación, la madurez de sus sistemas de gestión y el desarrollo de una cultura creativa e innovadora. Lo anterior asegura la generación de ideas y proyectos innovadores que produzcan resultados relevantes para la empresa.

Inversión

Corresponde a los recursos económicos y humanos que la empresa invierte para desarrollar ideas y proyectos de innovación. Las empresas que invierten de forma sostenida en innovación pueden lograr mayores niveles de participación de los colaboradores y de impacto en sus proyectos.

Cultura creativa

Corresponde a las prácticas y creencias del día a día en el trabajo que estimulan u obstruyen la creatividad e innovación de los colaboradores. Las empresas que cuentan con culturas de innovación desarrollan más y mejores ideas de forma sistemática.

Sistema de gestión de innovación

Conjunto de procesos, actividades, estructuras y roles que articulan los modos por los cuales las empresas generan innovaciones. Las empresas con sistemas de gestión de innovación inteligentes y formalizados orquestan la innovación en toda la organización y gestionan de forma ágil sus proyectos.

Alineamiento Estratégico

Evalúa la visión sobre qué es la innovación para la empresa, la presencia de una estrategia de innovación que oriente y facilite los esfuerzos de la compañía y los niveles de inclusión y comunicación de la estrategia. Las empresas que ponen la innovación al servicio de la estrategia son capaces de alinear y concentrar sus esfuerzos creativos en oportunidades de alto impacto.

Resultados

Los resultados de innovación corresponden a los resultados de proceso (ideas, proyectos en portafolio, proyectos implementados) y los resultados finales (ventas, ahorro, impacto en el EBITDA, entre otros). Las empresas innovadoras logran ambos resultados diferenciándose de su competencia.

Empresas premiadas 2020

Participa en el Ranking C3
¡No te quedes fuera!

Puedes aplicar el diagnóstico de innovación en cualquier momento del año. Para entrar al Ranking 2021 debes hacer tu medición a más tardar en septiembre del 2021.

Confiaron en nosotros

“Para Wom, participar en el Ranking C³ de Creatividad e Innovación es muy importante debido a que somos muy competitivos, siempre queriendo ser el mejor en todos nuestros ejes y el Ranking nos permite compararnos con otras empresas en cultura de innovación para seguir mejorando todos lo días y traer lo mejor hacia nuestros clientes.”

CDO, WOM

Niklas Lind

“Creemos que la innovación nos permite hacer las cosas cada día mejor, generando mejoras continuas que agreguen valor y cumplan con nuestra misión de ahorrarles tiempo y dinero
a nuestros clientes. Nuestra cultura de innovación se basa en ampliar la red de colaboradores que están innovando y
generando cambios día a día, las cuales serán la base para proyectos de gran escala que refuercen nuestro liderazgo
tecnológico.”

VP Logística & Supply Chain, Walmart Chile

Patricio Dallan

“Nuestra Innovation Management Office tiene el rol de
alinear los esfuerzos de innovación con la estrategia
corporativa. Sistematizamos y transferimos a la empresa
herramientas y metodologías de innovación. La colaboración
con la División Personas es fundamental, potenciando juntos
la cultura que nos ha llevado a ser exitosos.”

Innovation Manager Office, Santander

Jorge Reyes

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